スキル/スキルアップ 後継者がいない！次の経営幹部を採用する際に考慮すべきポイント
あなたの会社には、信頼できる副社長やNo.2は存在していますか？
副社長、No.2は、組織の発展に欠かせない役割を果たします。優秀な副社長は、組織の目標や戦略に合わせた方向性を示し、従業員の成長を促進し、組織の発展に貢献することができ...
採用
スキル/スキルアップ 
キャリア No.2や副社長が組織を破壊するよくあるケースと、良いNo2の要素とは
あなたの会社には、信頼できる副社長やNo.2は存在していますか？
副社長、No.2は、組織の発展に欠かせない役割を果たします。優秀な副社長は、組織の目標や戦略に合わせた方向性を示し、従業員の成長を促進し、組織の発展に貢献することができ...
カリキュラム/内容/プログラム/ゲーム うちの管理職、社員は大丈夫・・・？ 社員を信用できない社長や管理職に任せられない社長に送る7つのアドバイス
トレーナビリティー 新井です。
人事コンサルティングをしていると、
うちの管理職は、まだまだ実力が足りない・・・
社員が何を考えているのか分からない・・・
もっとチームワークを発揮してほしいのに、ぎくしゃくしてい...
事例/実績/アンケート/口コミ 社長・人事必見！ 採用難を克服するための採用ブランディング 最初にやるべきこと
トレーナビリティー 新井です。
2023年になって、「採用がうまくいかなくなった」という声を多く聞きます。
採用ブランディングをしっかり行わないと、メディアの効果も出にくくなっています。
ぜひ、今回の記事を参考に採用ブランディ...
強い/会社/事例 成長・拡大を狙う企業経営者必見！ 無理なく従業員数を3年で2倍にするための具体的ステップ
あなたの会社は、「社員数の拡大」を目指していますか？
もし目指しているならば、今回の記事はきっとお役に立てると思います。
リクルート時代から、多くの会社の採用をサポートしてきましたが、ただ人数を増やすことに終始すると、結果的に組織が...
スキル/スキルアップ 採用力を高めるために、絶対に押さえなければいけないポイント
先日の記事では採用活動の市場観と問題点を洗い出しました。
今回の記事では、現在の採用難の時代を乗り切るためには、自社の採用力の向上をするための押さえておくべきポイントをお伝えいたします。
社内における確認事項
人材要件の明確化と現...
スキル/スキルアップ 「採用したい、でもいい人材が集まらない」という中小企業が、まず確認すべきこと
中小企業の多くは、経営課題に「人材不足」と考えているのではないでしょうか。
2023年卒学生のデータから読み解くと、前年に比べ全ての従業員規模で求人数は増加。
1000～4999人企業と5000人以上企業で求人総数が、それぞれ8.0...
採用 中小企業が優秀な人材を採用するための3つの視点
優秀な人材、採用したいですよね。講演で、こう聞くと、ほとんどの経営者が「イエス」と言います。特に中小企業にとって、採用は大きな悩みだと思います。
大企業に取られてしまう、採用した人材が思ったよりも使えない、給料をこれ以上上げられないけ...
採用 公務員の年収から考える採用戦略
こんにちは、トレーナビリティーです。
東洋経済オンラインにて、公務員の年収ランキングが公開されました。
ご存知の通り、公務員という仕事は「どんな内容かよく分からないけど、なりたい」という職業ですよね。高校生も、大学生も、毎年多く...
採用 新卒採用での社員紹介で伝えるべき５つのポイント
こんにちは、トレーナビリティーです。
新卒採用では、伝えなければならない事が山のようにありますよね。
その中でも私が重要だと思っている事は、社員紹介です。社員紹介では、社員に、何を、どのように伝えてもらう事が新卒採用で応募者に興...